Produktionslogistik

Ud fra definitionen af ​​produktionslogistik kan vi meget enkelt sige, at den i sidste ende forsøger at optimere den del af aktiviteten, der udelukkende er ansvarlig for at producere.

Fra det øjeblik, forsyningerne modtages fra lageret, til de forlader produktionsfasen, styres de af produktionslogistikafdelingen.

Der er mange virksomheder, der transformerer produkter i forskellige faser. For at producere en bil skal du for eksempel bygge flere dele og derefter sætte dem sammen, indtil du har den komplette bil.

Produktionslogistikfunktioner

Funktionerne i produktionslogistik er varierede. Men uden tab af generelitet kan vi sige, at hovedfunktionerne i produktionslogistik er:

Optimer elementtransformation

Produktionslogistik er ikke kun begrænset til overholdelse af produktionsprotokoller. Derudover skal en god afdeling forsøge at sikre en optimal produktion. Enten analysere mulige nye produktionsprocesser eller modificere eksisterende.

Målet er at producere med det bedste forhold mellem kvalitet og omkostninger. Hvor udgiften også inkluderer den variable tid. Når alt kommer til alt, betyder det at tage længere tid en højere omkostning i lønninger eller forsyninger såsom elektricitet.

Transporter mellemprodukter til næste transformationsfase

I virksomheder, der har flere produktionstrin, behandles det med halvfabrikata. Tag for eksempel en virksomhed, der fremstiller sko:

Det kan være, at en del af virksomheden er dedikeret til at fremstille snørebåndene. Selvfølgelig er virksomhedens forretning at lave sko, ikke snørebånd. Derfor vil snørebåndene skulle tages til en anden fase, hvor de tilføjes skoen. Indtil da er snørebåndene halvfabrikata.

Produktionslogistik skal sørge for, at snørebåndene kommer det rigtige sted på det rigtige tidspunkt og i den rigtige mængde.

Sikre, at transformationen følger kvalitetsstandarder

Helt konkret skal afdelingen overvåge og kontrollere, at kvalitetsstandarder overholdes. Disse standarder kan være noget unikt for virksomheden, eller de er lovpligtige for at kunne markedsføre dem.

Et eksempel på dette er motorcykelhjelme. Vi har alle hørt udtrykket ‘godkendt’ på et tidspunkt. For at en sag kan anses for godkendt, skal den opfylde en række krav. Hvis det ikke er produceret godt, kan det trækkes tilbage fra markedet. På trods af, ja, at det er blevet distribueret og markedsført.

Forbered det endelige produkt, der skal distribueres

Forberedelse af det endelige produkt til distribution betyder ikke nødvendigvis, at det pakkes. Fra at pakke det, kan du tage dig af distributionslogistikken. Det anbefales dog, at de færdige produkter leveres til distributionsparten.

Lad os tage et eksempel på en virksomhed, der laver biler. Det anbefales, at når bilen er klar, transporteres den til et område, hvor de ansvarlige for distributionen kan behandle den ordentligt.

Selvom der er mange andre funktioner, kunne vi sammenfatte det i de tidligere nævnte. Det er uden tvivl en grundlæggende del, hvor det (i tilfælde af at det ikke bliver gjort godt) vil være muligt at pådrage sig højere omkostninger og mindre produceret mængde.