Logistik omkostninger

Logistikomkostningerne, eller logistikomkostningerne, er summen af ​​de skjulte omkostninger, der er produceret ved succession af aktiviteter, såsom opbevaring eller transport af en vare, fra producenten til den endelige køber.

Logistikomkostninger

Logistikomkostningerne er med andre ord summen af ​​alle de omkostninger, der opstår i værdikæden. Når et æble fx produceres, skal det transporteres til lageret, hvor det pakkes med andre æbler. Efterfølgende transporteres æblet til engrosmarkedet, hvor det opbevares, indtil det købes af en forhandler. Således transporterer forhandleren æblet til sin butik, hvor han opbevarer det, indtil det sælges til den endelige forbruger. Alle de lager- og transportomkostninger, der er blevet produceret, kaldes logistikomkostninger.

Logistikomkostningerne er normalt skjulte, da de genereres under logistikprocessen.

Logistikomkostningerne er relateret til effektiviteten og effektiviteten af ​​logistikprocessen. Jo mere effektivt og effektivt, jo lavere omkostninger.

Hvilke elementer omfatter logistikomkostningerne?

Når vi taler om logistikomkostningerne, taler vi om en beregning af omkostninger, som kan opdeles i forskellige tjenester, såsom følgende:

  • Opbevaring.
  • Transportere.
  • Forsyning.
  • Vedligeholdelse.
  • Varebeholdninger.
  • Distribution af færdige produkter.
  • Udgifter til det nødvendige personale til udviklingen af ​​disse aktiviteter.

Således er blandt andet disse omkostninger nogle af de omkostninger, der i deres opgørelse udgør logistikudgiften.

Typer af logistikomkostninger

Afhængigt af opgaven, som logistikomkostningerne er afledt af, kan vi klassificere dem i to typer.

  • Driftsomkostninger : De er dem, der er relateret til logistikfaciliteter. Et eksempel kan være varehuse, markeder, distributionscentre mv.
  • Transportomkostninger : De er dem, der er relateret til varebevægelser. En bevægelse, der går fra sin oprindelse til de respektive destinationer. I de fleste tilfælde er transportomkostningerne den vigtigste komponent i logistikomkostningerne.

Årsager til logistikomkostninger

Blandt de årsager, der ender med at forårsage en stigning i logistikomkostningerne, kunne vi fremhæve følgende eksempler:

  • Et dårligt design af leveringssystemet kan forårsage ineffektivitet, hvilket øger transportomkostningerne og dermed logistikomkostningerne.
  • Operatørernes uproduktivitet i en værdikæde kan forårsage en opbremsning i systemet, hvilket medfører stigninger i driftsomkostninger og på samme måde i logistikomkostninger.
  • Når der udføres ineffektiv produktion, skal der pådrages transporter, der ikke er fyldte, og som ikke fylder hele den potentielle belastning.
  • Når transporten, som ikke har fulgt sin vedligeholdelse, lider af et nedbrud og produkterne er forsinket, eller skal sendes med andre alternative forsendelsessystemer.

Logistikomkostninger kan blandt andet opstå i forsynings-, opbevarings-, transport-, distributions- og salgsprocesser.

Derfor er disse, blandt mange andre årsager, nogle af dem, der forårsager stigninger i logistikomkostninger.

Hvordan måles logistikomkostninger?

Til måling af logistikomkostninger anvendes såkaldte logistikindikatorer. Disse er indekser, der gør det muligt at afklare og definere de mål, samt virkninger, der er beregnet til at blive opnået under logistikprocessen. Derfor er de tiltag, der giver os mulighed for at identificere afvigelser, såvel som compliance, i de opstillede mål. På denne måde kan vi evaluere og estimere omkostningerne ved logistikprocessen, samt mulige stigninger eller fald afledt af komplementære aktiviteter eller afvigelser.

Blandt de mest udbredte logistikindikatorer er således:

  • Udbuddet : Gennem kvaliteten af ​​de genererede ordrer, de modtagne leverancer og leverandørernes overholdelsesniveau.
  • Opbevaring : Gennem lageromkostningerne pr. enhed, omkostningerne ved den afsendte enhed, leveringsniveauet for forsendelsen samt omkostningerne pr. kvadratmeter af lageranlægget.
  • Varebeholdninger : Gennem vareomsætningshastigheder, varevarighedsindeks samt lagernøjagtighed.
  • Transport : Gennem det sammenlignende transportindeks, samt graden af ​​brug af lastbiler eller varevogne.
  • Kundeservice : Gennem niveauet af overholdelse af kunder, kvaliteten af ​​fakturering, afventende regninger og årsagerne til kreditnotaer.
  • Finansielle data : Gennem tabt salg, dækningsbidrag, samlede logistikomkostninger, samt omkostningerne pr. 100 monetære enheder.

Disse er blandt andet nogle af de forskellige indikatorer, der i hver del af processen giver os mulighed for at kende og tilnærme logistikomkostningerne samt dens effektivitet og effektivitet.