Lagerlogistik

Lagerlogistik er ansvarlig for at styre og planlægge alt relateret til de elementer, varer eller råvarer, som en virksomhed modtager for at udføre sin aktivitet.

Lagerlogistik

Lagerlogistik beskæftiger sig med opgaver som at placere og gemme de modtagne forsyninger, holde dem i korrekt stand, samt sikre, at deponeringen af ​​alle disse elementer har en positiv indvirkning på virksomhedens aktivitet.

Det vil sige, at de ikke kun forsøger at opbevare, de forsøger også at gøre opbevaringen effektiv. Så det giver for eksempel ikke meget mening at placere og opbevare alting perfekt, men rodet. Det ville være kaos.

Det skal præciseres, at denne type logistik vil blive udført i tilfælde af, at virksomheden har et lager. Da der er virksomheder, går alt, hvad de modtager, direkte til produktionen.

Lagerlogistikfunktioner

Inden for lagerlogistik er der utallige funktioner. Så meget, at der udelukkende er omfattende undersøgelser på dette område. Under alle omstændigheder er funktionerne til lagerlogistik:

Opdater varebeholdninger

Selvom lagerstyringen af ​​de modtagne ordrer hører under forsyningslogistikken, er det værd at nævne, at kommunikationen mellem forsyningsafdelingen og lagerafdelingen skal være meget god.

Dette er tilfældet, fordi i processen med at placere og transportere gennem lageret kan produkter gå i stykker. Lagerlogistikafdelingen skal redegøre for dette til forsyningsafdelingen. Så i næste ordre vil der blive taget højde for dette.

Desuden bør varebeholdninger ikke opdateres bare for at afskrive uønskede varer. De skal også opdateres baseret på deres forbrug af de arbejdere, der er ansvarlige for at transformere disse lagrede produkter.

Registrering af det sted, hvor de er opbevaret

Jo større et lager er, jo mere nøjagtigt skal lagerregistreringen være. Det er væsentligt, at produkterne er registreret efter områder eller sektioner. På en sådan måde, at de arbejdere, der er ansvarlige for at opbevare eller transformere disse produkter, ved, hvor de er.

For at forbedre produktionseffektiviteten kan det desuden være nødvendigt at flytte visse elementer. Uden en registrering kan det derfor føre til total mangel på kontrol.

Planlæg lagerarealer efter produkttype

I tråd med ovenstående skal lagerlogistikafdelingen undersøge, i hvilke dele de forskellige elementer skal placeres. Så dem, der er mere brugte, er mere tilgængelige end dem, der ikke er så udbredt.

Eller set på en anden måde, de, hvis transport er mere kompleks på grund af størrelses- eller vægtproblemer, skal hellere være tæt på den fase, hvor de transformeres.

Lettere inkorporering af forsyninger i produktionsprocessen

At lette inkorporeringen af ​​forsyninger har ikke kun at gøre med korrekt planlægning af rummene. Det anbefales, at der er en protokol til at transportere elementerne til produktionsfasen.

For at indarbejde de tilsvarende elementer kan både lagerlogistikafdelingen og produktionsafdelingen stå for ansvaret. Begge skal dog være enige, så materialestrømmen er jævn.

Angiv, hvordan hver af forsyningerne vil blive transporteret

Ikke alle forsyninger kan transformeres på samme måde. Der kan være genstande, der kan transporteres i mekaniserede køretøjer og andre, der er bedre transporteret af mennesker.

Hvorvidt det ene eller det andet bruges til deres transport vil afhænge af det enkelte produkts egenskaber, samt afstanden mellem området, hvor de skal opbevares, modtageområdet og produktionsområdet.