Job træning

Jobtræning er den aktivitet, der fokuserer på konstant forberedelse og træning af vores menneskelige ressourcer. I den forstand er der tale om en permanent og planlagt aktivitet baseret på forberedelse af det personale, der skal udføre en bestemt arbejdsaktivitet.

Job træning

Jobtræning, eller erhvervstræning, er derfor en aktivitet, der udføres af virksomheden. Her er virksomheden ansvarlig for at forberede og oplære sine medarbejdere til udførelsen af ​​en bestemt arbejdsaktivitet. Det er med andre ord en træningsteknik, der består i at udvikle deres færdigheder, deres viden såvel som deres færdigheder.

Denne forberedelse udføres på en planlagt, systematisk og permanent måde. I betragtning af de løbende ændringer inden for en virksomheds strategi, samtidig med at innovationer og nye værktøjer samt produktionsteknikker implementeres, skal denne uddannelse være permanent og gives gennem hele vores arbejdsliv. Dens formål er, at medarbejderen ikke forældes.

Job træning
Eksempel på jobtræning: Medarbejdere får uddannelse til udførelse af deres arbejde.

På denne måde forbedrer arbejderen sig over tid, samtidig med at de opnår en bedre udførelse af deres opgaver. Ligeledes fremmes læringsøkonomier, som giver store fordele for virksomheden, arbejdsgiveren, medarbejderne og forbrugerne selv.

Karakteristika for jobtræning

Når vi kender udtrykket, lad os se dets hovedkarakteristika:

  • Det er en teknik, der fremmes af virksomheden.
  • Det er også kendt som "business training."
  • Det er en træningsteknik.
  • Det består i at forberede vores personale til udførelsen af ​​deres opgaver.
  • Denne uddannelse skal planlægges og være i overensstemmelse med de funktioner, som medarbejderen skal udføre.
  • Der skal løbende uddannes. Det vil sige konstant over tid, for ikke at forfalde til personalets forældelse.
  • Fremmer løbende forbedring af personalet. På den måde fremmes også læringsøkonomien.

Typer af jobtræning

Blandt de typer jobtræning, der findes, skal vi fremhæve følgende, afhængigt af de parametre, der er fastlagt nedenfor:

Afhængig af formaliteten

Afhængigt af dens formalitet kan vi klassificere denne uddannelse som formel og ikke-formel.

  • Formel træning : Den der er programmeret, der er etableret en planlægning for den, og følger en bestemt rækkefølge. Et kursus, en kandidatuddannelse eller en virksomhedsintern uddannelse.
  • Uformel træning : Det der ikke er planlagt. Det følger ikke en struktur, så det var ikke engang planlagt. Det drejer sig om en indstilling, retningslinjer forud for arbejdets udførelse mv.

Afhængig af deres relevans eller stilling i virksomheden

Afhængigt af den stilling, som medarbejderne indtager i virksomheden, og relevansen af ​​deres handlinger, kan vi klassificere uddannelsen som følger:

  • Salgstræning : Fokus på medarbejdere, der opererer i den kommercielle afdeling.
  • Lederuddannelse : For personaleledere, som skal fremme deres lederskab og deres evne til at motivere mennesker.
  • Uddannelse for ledere : Fokuseret på at træne de ansvarlige for en forretningsenhed, for eksempel.
  • Uddannelse for revisorer, om regnskabsregler : Det er det bedste eksempel at indse, at denne uddannelse skal være konstant, da den er fokuseret på at opdatere viden hos dem, der kontrollerer virksomhedens forpligtelser over for staten.

Ud over de nævnte eksempler er der flere typer afhængigt af din position.

Afhængig af dens natur eller formål

Al træning, når den formidles, forfølger et bestemt formål. På denne måde, når en medarbejder starter i en virksomhed, skabes der en specifik uddannelse, der muliggør deres tilpasning, integration, samt deres fremtidige udvikling.

Af denne grund kan vi også klassificere denne uddannelse ud fra dens karakter. For at gøre dette opdeler vi som følger:

  • Opstartstræning: En med fokus på dem, der for nylig er startet i virksomheden.
  • Træning for begyndere: En med fokus på personale, der for nylig er begyndt at udføre deres funktioner i virksomheden.
  • Uddannelse til forfremmelse: Fokuseret på uddannelse af visse medarbejdere, der ønsker at forfremme.

Fordele ved jobtræning

Jobtræning giver som sådan en række fordele for den virksomhed, der gør brug af den, og som konstant uddanner sine medarbejdere.

Blandt disse fordele skal følgende fremhæves:

  • Holdånden fremmes.
  • Medarbejderne er mere engagerede i virksomheden og dens mål.
  • Produktivitetsniveauerne kan øges dramatisk.
  • Omkostningerne reduceres.
  • Tiderne er kortere.
  • De drager fordel af læringsfordele, af omfang, af skala.
  • Forbedrer medarbejdernes ydeevne i virksomheden.
  • Arbejdsmiljøet er bedre.
  • Generelt forbedrer det virksomhedens drift og dermed afkastet af aktiviteten.

Eksempel på jobtræning

For at styrke konceptet er nedenfor et eksempel, hvor en virksomhed tilbyder jobtræning til sin medarbejder, mens den opnår en række fordele som følge heraf:

Så lad os forestille os, at vi er ejer af en virksomhed, der fremstiller møbler, i Spanien.

Da det er vores hovedaktivitet, har vi et team på 10 møbelmontører, som er ansvarlige for at udføre virksomhedens hovedaktivitet: montering af møbler.

På samme måde fandt vi ud af, at vores konkurrent, i Kina, har anskaffet sig et nyt værktøj, som gør det muligt at reducere tiderne, fordi den samler møblerne på en hurtigere måde.

Vi anskaffede hurtigt maskinen og forberedte træning for at lære vores medarbejdere at bruge den.

Når vi har uddannet medarbejdere, kan de derfor gøre brug af det (uddannelse) og forbedre driften af ​​produktionen, samtidig med at ventetider reduceres, omkostningerne reduceres, produktiviteten øges og i øvrigt virksomhedens overskud.

Dette er jobtræning, og her er et eksempel på fordelene.