Gig økonomi

Gig-økonomien er et begreb, der refererer til et nyt format for ansættelsesforholdet. Heri overlader virksomhederne specifikke opgaver til en freelance- eller "freelance"-professionel, som udfører dem og opkræver dem selvstændigt, idet der fastsættes en fastsat periode for dette.

Gig økonomi

Med andre ord er gig-økonomi, eller gig-økonomi, et begreb, der refererer til de nye formater, der er dukket op i forhold til arbejdsverden og arbejdsforhold. Derfor taler vi om arbejdsforhold, der har udviklet sig, og skifter fra et fast og kontinuerligt ansættelsesforhold til et engangs- og tidsafgrænset (midlertidigt) ansættelsesforhold.

Gig-økonomien refererer således til disse nye arbejdsforhold, specifikke og afgrænsede (midlertidige).

I denne forstand er begrebet "gig" et begreb, der bruges i den musikalske verden, og som refererer til de korte optrædener, der udføres af musikgrupper eller bands. På samme måde, og ekstrapoleret til den økonomiske verden, refererer udtrykket "gig-økonomi" til de arbejdsforhold, der opstod som et alternativ til traditionel ansættelse, hvor varigheden af ​​arbejdet er meget kort, hvor ansættelsen udføres i tide måde (midlertidigt), og hvorpå forholdet slutter med afslutningen af ​​jobbet.

Med andre ord hyres en freelance (autonom) profil til at gøre det, og vi afslutter forholdet med leveringen af ​​varen eller ydelsen og betalingen for den.

Oprindelsen af ​​gig-økonomien

Globalisering, digitalisering og andre faktorer har gjort det muligt for borgerne at være mere forbundet med hinanden og samtidig generere nye arbejdsformer.

Med en computer har vi i dag ansatte i Colombia, som programmerer for en virksomhed i Canada. I Storbritannien er der for eksempel freelanceprofiler, der tilbyder deres tjenester i Japan, mens der er japanske profiler, der gør det i Australien. Digitaliseringen har gjort det muligt at forbinde hele verden gennem netværket. Og en ingeniør i Silicon Valley kan gennem netværket udføre deres tjenester i Spanien eller Peru.

Fordi der ikke kræves eksklusivitet af medarbejderen, kan vi desuden ansætte ingeniører, der udfører deres arbejde i store multinationale selskaber til at udføre en opgave i vores virksomhed. Dette uden at skulle betale det stratosfæriske tal, der ville indebære at ansætte ham på eksklusiv basis, og endda efter at have udført opgaven.

Og det er, at koncertøkonomien på en vis måde opstår fra fænomener som de nævnte. Hans optræden var et gennembrud og uendelige muligheder for mange professionelle.

Uafhængige fagfolk, der gennem digitale kanaler eller fysisk, hvis vi taler om et lokalt job, kan tilbyde deres ydelser og tage betaling for det. Uden at arbejdsgiveren behøver at ansætte dem på ubestemt tid, samt tildele en månedsløn for det. Der arbejdes, oplades, og forholdet afsluttes. Uden eksklusivitet, der forhindrer os i at arbejde for adskillige virksomheder.

Den lavtuddannede gig-økonomi: de falske selvstændige

Efter den økonomiske krise i 2008 fik den revolution, arbejdsmarkedet oplevede, imidlertid gig-økonomien til at få en vis relevans. Den vanskelige situation på arbejdsmarkedet motiverede mange borgere til at tilslutte sig denne nye økonomi, hvor arbejdsgiveren ikke tager risici, og medarbejderen kan tjene til livets ophold uden udelukkende at skulle arbejde for en enkelt arbejdsgiver.

På den måde valgte mange arbejdsgivere at vende sig mod dette nye ansættelsesformat på grund af risikoen for stigende lønomkostninger efter den økonomiske krise. På samme måde motiverede vanskeligheden ved at finde et job mange professionelle til at påtage sig en professionel karriere alene, som freelance-professionel, på jagt efter kunder over hele verden, som de kunne yde et væld af tjenester til. Gig-økonomien fik således flere og flere følgere, hvilket genererede platforme og store virksomheder, hvor gig-økonomien definerer sin måde at arbejde på.

Uber, for eksempel, eller Uber eats, Glovo eller Rappi, blandt andre platforme, leverer specifikke tjenester i bytte for vederlag. I dette tilfælde foretager fagmanden specifikke forsendelser af fødevarer og opkræver betaling for den foretagne forsendelse. På disse platforme er alle medarbejdere i samme situation. Gig-økonomien definerer ansættelsesmodellerne i disse virksomheder, hvor medarbejderne udfører konkrete opgaver, som de får løn for, uden en fast og kontinuerlig kontraktlig forbindelse med arbejdsgiveren.

Disse lavtuddannede job var dog mere som et udstillingsvindue for koncertøkonomien, som skjuler mange meget tvivlsomme aspekter at overveje. Profilen af ​​de falske selvstændige er en profil, der opstår som en direkte konsekvens af gig-økonomien. Det ser ud til, at han er en selvstændig medarbejder, men han følger ordrer dikteret af virksomheden.

Fordele og ulemper ved koncertøkonomien

På samme måde som gig-økonomien frembyder en række fordele for arbejdsgivere og ansatte, frembyder koncertøkonomiens udseende naturligvis også ulemper. På samme måde som digitalisering og globalisering tillod visse handlinger, som vi tidligere ikke kunne udføre, har fremkomsten af ​​koncertøkonomien og virksomhedernes misbrug af dette system skabt en situation med meget bekymrende usikkerhed i arbejdsmarkedet, som vi vil se nedenfor.

Blandt de fordele, som gig-økonomien tilbyder, skal vi fremhæve følgende:

  • Fleksible timer, der er ingen tidsplaner.
  • Omkostningsbesparelser for arbejdsgiveren.
  • Større forligskapacitet for medarbejderen.
  • Bedre livskvalitet.
  • Der er ingen eksklusivitet.
  • Mulighed for at generere adskillige indtægtskilder.
  • Fuld uafhængighed.

Derudover omfatter ulemperne følgende:

  • Der er ingen fast eller mindsteløn.
  • Det kan være et usikkert arbejde.
  • Der er ingen dagpenge ved afskedigelse.
  • Den pension, der normalt indbetales til, er meget lav.
  • Det giver en høj grad af midlertidige ansættelser.
  • De tilbyder os generelt ikke sociale ydelser.
  • Flere distraktioner og vanskeligheder med at styre tiden selv.
  • Usikkerhed på arbejdsmarkedet, når virksomheder gør misbrug.

Og inden afslutningen skal det bemærkes, at koncertøkonomien er meget bred og omfatter arbejdere af enhver art. Derfor skal det bemærkes, at en advokat, der arbejder i gig-økonomien, ikke er det samme som en lavt kvalificeret arbejdstager under dårlige forhold.

Eksempel på gig-økonomiske virksomheder

Lad os endelig se på nogle eksempler på virksomheder, der opererer, eller har opereret, i koncertøkonomien.

Amazon

Amazon, teknologigiganten, er en virksomhed, der har gjort brug af gig-økonomiske mekanismer i sin virksomhed. I den forstand arbejder mange ansatte, uafhængige fagfolk, hjemme på projekter, som Amazon udvikler.

Disse honoreres for de leverede ydelser, og de har ikke eksklusivitet hos Amazon, men arbejder også for andre virksomheder i sektoren; selv konkurrenter.

Manzana

Ligesom Amazon er Apple et firma, der har gjort brug af gig-økonomien, der tilbyder job til freelancere, der ville udvikle og levere tjenester til Cupertino-virksomheden.

Derudover hyrer Apple teknikere til at udføre engangsproduktreparationer for kunder, som det betaler for. Meget lig dets kundeservice, idet en del af den er outsourcet gennem det midlertidige arbejdsformat, der tilbydes af koncertøkonomien.

Uber eller Uber spiser

Uber er måske det mest kendte gig-økonomiske selskab. Transport- og leveringsfirmaet arbejder fuldt ud i det format, som koncertøkonomien foreslår. Både chauffører og ryttere er ansat selvstændigt og selvstændigt uden en fast forbindelse mellem medarbejder og arbejdsgiver.

De platforme, som Uber har, tilbyder ordren eller turen til disse medarbejdere, idet de i sidste ende er dem, der accepterer tjenesten og den pris, platformen tilbyder, som provisionen trækkes fra.

Rappi

Rappi er en colombiansk multinational virksomhed, der fungerer som en formidlingsplatform mellem forskellige typer brugere. Ligesom Uber udfører det leveringstjenester til hjemmet.

På den måde forbinder det de brugere, der ønsker at modtage et bestemt gode derhjemme, med freelancere, der fører det pågældende gode. Disse arbejdere opkræver for forsendelsen, hvorfra platformen uddrager en administrationskommission, som de modtager som en fordel.