Pracovní školení

Pracovní školení, neboli obchodní školení, je tedy činností, kterou společnost provádí. V tomto má firma na starosti přípravu a školení zaměstnanců pro výkon určité pracovní činnosti. Jinými slovy, je to tréninková technika, která spočívá v rozvíjení jejich dovedností, jejich znalostí a také dovedností.

Tato příprava je prováděna plánovaně, systematicky a trvale. Vzhledem k neustálým změnám ve strategii společnosti, při zavádění inovací a nových nástrojů, stejně jako výrobních technik, musí být toto školení trvalé a poskytované po celý náš pracovní život. Jeho cílem je, aby zaměstnanec neupadl do zastaralosti.

Tímto způsobem se pracovník v průběhu času zlepšuje a zároveň dosahuje lepšího plnění svých povinností. Stejně tak je podporována ekonomika učení, která přináší velké výhody společnosti, zaměstnavateli, zaměstnancům i samotným spotřebitelům.

Charakteristika pracovního výcviku

Jakmile termín známe, podívejme se na jeho hlavní charakteristiky:

• Jde o techniku ​​propagovanou společností.
• Je také známý jako „obchodní školení“.
• Je to tréninková technika.
• Spočívá v přípravě našich zaměstnanců na výkon jejich povinností.
• Toto školení musí být naplánováno a musí být v souladu s funkcemi, které má zaměstnanec vykonávat.
• Školení musí být prováděno průběžně. Tedy neustále v průběhu času, abychom neupadli do zastaralosti kádru.
• Podporuje neustálé zlepšování zaměstnanců. Tímto způsobem je také podporována ekonomika učení.

Druhy pracovních školení

Mezi typy pracovních školení, které existují, musíme v závislosti na parametrech, které jsou stanoveny níže, zdůraznit následující:

V závislosti na formalitě

Podle formálnosti můžeme toto školení rozdělit na formální a neformální.

• Formální školení : Školení, které bylo naprogramováno, bylo pro něj stanoveno plánování a řídí se určitým řádem. Kurz, magisterské studium nebo firemní školení.
• Neformální školení : To, co nebylo naplánováno. Nesleduje strukturu, takže to ani nebylo plánováno. To je případ doporučení, pokynů před provedením práce atd.

V závislosti na jejich relevanci nebo pozici ve společnosti

Podle pozice, kterou zaměstnanci ve firmě zastávají, a relevance jejich jednání můžeme školení klasifikovat následovně:

• Prodejní školení : Zaměřeno na zaměstnance, kteří působí v obchodním oddělení.
• Školení vedení : Pro personální manažery, kteří musí podporovat své vedení a schopnost motivovat lidi.
• Školení pro manažery : Zaměřuje se například na školení osob odpovědných za obchodní jednotku.
• Školení pro účetní, o účetních předpisech : Nejlepším příkladem je uvědomit si, že toto školení musí být neustálé, protože je zaměřeno na aktualizaci znalostí těch, kteří kontrolují závazky společnosti vůči státu.

Kromě uvedených příkladů existuje více typů v závislosti na vaší pozici.

V závislosti na jeho povaze nebo jeho účelu

Veškeré školení, je-li předáváno, sleduje určitý účel. Při nástupu zaměstnance do firmy se tak vytvoří specifické školení, které umožní jeho adaptaci, integraci i budoucí rozvoj.

Z tohoto důvodu můžeme tento trénink také klasifikovat podle jeho povahy. Chcete-li to provést, rozdělíme se takto:

• Zahajovací školení: Školení zaměřené na ty, kteří ve společnosti nedávno začali.
• Školení pro začátečníky: Školení zaměřené na zaměstnance, kteří v poslední době začali vykonávat své funkce v rámci společnosti.
• Školení pro povýšení: Zaměřeno na školení určitých pracovníků, kteří chtějí povýšit.

Výhody pracovního školení

Pracovní školení jako takové poskytuje společnosti, která jej využívá a neustále školí své zaměstnance, řadu výhod.

Mezi těmito výhodami je třeba zdůraznit následující:

• Je podporován týmový duch.
• Zaměstnanci jsou více oddaní společnosti a jejím cílům.
• Úroveň produktivity lze dramaticky zvýšit.
• Náklady se snižují.
• Časy jsou kratší.
• Využívají úspor z učení, z rozsahu, z rozsahu.
• Zlepšuje výkonnost pracovníků ve firmě.
• Pracovní prostředí je lepší.
• Obecně zlepšuje chod firmy a tím i návratnost činnosti.

Příklad pracovního školení

Pro posílení konceptu je níže uveden příklad, kdy společnost nabízí svému zaměstnanci školení o zaměstnání, přičemž v důsledku toho získává řadu výhod:

Představme si tedy, že jsme majitelem firmy, která vyrábí nábytek ve Španělsku.

Naší hlavní činností je tým 10 montážníků nábytku, kteří mají na starosti hlavní činnost firmy: montáž nábytku.

Stejně tak jsme zjistili, že náš konkurent v Číně si pořídil nový nástroj, který mu umožňuje zkrátit časy, protože nábytek montuje rychleji.

Rychle jsme stroj získali a připravili školení, jak ho naučit naše zaměstnance používat.

Jakmile tedy proškolíme zaměstnance, mohou toho využít (školení) a zlepšit chod výroby a zároveň zkrátit čekací doby, snížit náklady, zvýšit produktivitu a mimochodem i zisky společnosti.

Toto je pracovní školení a zde je příklad jeho výhod.