Finanční správa

Finanční řízení je disciplína, která se zabývá řízením finančních zdrojů společnosti, přičemž se dbá na její ziskovost a likviditu.

Finanční správa

Finanční řízení má ve skutečnosti ve společnosti velmi široký záběr. Má tedy na starosti klíčové pohyby společnosti. Má na starosti organizaci, plánování, řízení a kontrolu finančních zdrojů patřících společnosti.

Aby se to dotklo všech investičních rozhodnutí, financování a také rozhodnutí o rozdělení dividend. Proto se role, kterou finanční management ve firmě hraje, ukazuje jako zásadní. Trvanlivost jakékoli obchodní organizace v průběhu času na tom závisí.

Výše uvedené je velmi pochopitelné, protože peněžní zdroj je klíčovým zdrojem v každé společnosti. Zkrátka mějme na paměti, že finance a finanční správa sdílejí funkce a cíle. A že prvky finančního řízení patří do odvětví financí.

Původ finančního řízení

Původ či zrod finanční správy v podstatě spadá do období tzv. průmyslové revoluce. Se vznikem této historické události měly firmy zásadní potřebu adekvátního týmu lidí. Tedy s určitým oddělením, které řídí finanční zdroje společnosti podle specifických kritérií, aby byla zaručena její větší ziskovost.

Funkce finančního řízení

Funkce finanční správy jsou:

  • Řídit a rozhodovat o všech investičních aktivitách, které má obchodní organizace provádět.
  • Hledejte, získávejte, vyhodnocujte, rozhodujte a dodržujte všechny aspekty, které se týkají zdroje financování společnosti.
  • Řídit a rozhodovat o nakládání s dividendami získanými společností.
  • Provádět správu daňového zatížení obchodní organizace.
  • Dosáhnout maximalizace přínosů nebo zisků firmy podle rizik.
  • Rozpočtování a projektování všech aspektů činností organizace.

Funkce finanční správy, kterou má na starosti finanční správce, jsou proto v rámci společnosti velmi široké a komplexní. Protože to musí prověřit každý finanční pohyb všech aktivit ve vaší organizaci.

Cíle finančního řízení

Cíle finančního řízení jsou popsány níže:

  • Dosáhnout přiměřené údržby zdrojů společnosti, aby mohla správně fungovat ve svém akčním okruhu.
  • Neustále zefektivňovat využití všech získaných zdrojů.
  • Optimálně řídit rizika a nejistoty, kterým společnost při každé investici čelí.
  • Neustále usilovat o maximalizaci zisku společnosti.
  • Dosáhnout uspokojivého řízení dividend dosažených organizací.

Jak je vidět, finanční řízení v rámci společnosti může sledovat tolik cílů, kolik funkcí má uvnitř.