Troškovi logistike

Trošak logistike, ili logistički trošak, je zbir onih skrivenih troškova koji nastaju nizom aktivnosti kao što je skladištenje ili transport robe, od proizvođača do krajnjeg kupca.

Troškovi logistike

Drugim riječima, logistički trošak je zbir svih onih troškova koji se javljaju u lancu vrijednosti. Kada se, na primjer, proizvodi jabuka, ona se mora transportovati u skladište, gdje se pakuje sa drugim jabukama. Nakon toga, jabuka se transportuje do veleprodajne pijace, gdje se čuva dok je ne otkupi trgovac. Tako trgovac na malo prevozi jabuku do svoje radnje, gdje je čuva dok se ne proda krajnjem potrošaču. Svi troškovi skladištenja i transporta koji su proizvedeni, to se naziva logističkim troškovima.

Troškovi logistike su obično skriveni, jer nastaju tokom procesa logistike.

Troškovi logistike odnose se na efikasnost i efektivnost logističkog procesa. Što je efikasniji i efektivniji, to su niži troškovi.

Koje elemente logistički trošak uključuje?

Kada govorimo o troškovima logistike, govorimo o kalkulaciji troškova, koji se mogu raščlaniti na različite usluge, kao što su:

  • Skladištenje.
  • Transport.
  • Provisioning.
  • Održavanje.
  • Zalihe.
  • Distribucija gotovih proizvoda.
  • Troškovi osoblja neophodnog za razvoj ovih aktivnosti.

Dakle, ovi troškovi, između ostalog, su neki od troškova koji u svom obračunu čine logistički trošak.

Vrste logističkih troškova

Ovisno o zadatku iz kojeg se izvode troškovi logistike, možemo ih podijeliti u dvije vrste.

  • Operativni troškovi : To su oni koji se odnose na logističke objekte. Primjer mogu biti skladišta, pijace, distributivni centri itd.
  • Troškovi transporta : To su oni koji se odnose na kretanje robe. Pokret koji ide od svog nastanka do odgovarajućih destinacija. U većini slučajeva, troškovi transporta su najvažnija komponenta troškova logistike.

Uzroci logističkih troškova

Među uzrocima koji na kraju uzrokuju povećanje logističkih troškova mogli bismo istaknuti sljedeće primjere:

  • Loš dizajn sistema isporuke može proizvesti neefikasnost, povećavajući troškove transporta, a samim tim i troškove logistike.
  • Neproduktivnost operatera u lancu vrijednosti može uzrokovati usporavanje sistema, uzrokujući povećanje operativnih troškova i, na isti način, logističkih troškova.
  • Kada se odvija neefikasna proizvodnja, potrebno je izvršiti transporte koji nisu puni i koji ne zauzimaju sav potencijalni teret.
  • Kada transport, koji nije pratio svoje održavanje, doživi kvar i proizvodi kasne, ili se moraju poslati drugim alternativnim sistemima otpreme.

Troškovi logistike mogu nastati u procesu nabave, skladištenja, transporta, distribucije i prodaje, između ostalih procesa.

Stoga su ovo, među mnogim drugim uzrocima, neki od onih koji uzrokuju povećanje troškova logistike.

Kako se mjere logistički troškovi?

Za mjerenje logističkih troškova koristi se ono što je poznato kao logistički indikatori. Ovo su indeksi koji omogućavaju pojašnjenje i definisanje ciljeva, kao i uticaja koji se žele postići tokom procesa logistike. Dakle, to su mjere koje nam omogućavaju da uočimo odstupanja, kao i usklađenost, u postavljenim ciljevima. Na taj način možemo procijeniti i procijeniti troškove logističkog procesa, kao i moguća povećanja ili smanjenja proizašla iz komplementarnih aktivnosti ili odstupanja.

Dakle, među najčešće korištenim logističkim indikatorima su:

  • Snabdevanje : Kroz kvalitet generisanih porudžbina, primljene isporuke i nivo usklađenosti dobavljača.
  • Skladištenje : Preko troškova skladištenja po jedinici, cijene otpremljene jedinice, stepena ispunjenosti otpreme, kao i cijene po kvadratnom metru skladišnog postrojenja.
  • Zalihe : kroz stope obrta robe, indeks trajanja robe, kao i tačnost zaliha.
  • Transport : Kroz uporedni transportni indeks, kao i stepen upotrebe kamiona ili kombija.
  • Korisnički servis : Kroz nivo usklađenosti sa kupcima, kvalitet naplate, račune na čekanju i razloge za kreditne zapise.
  • Finansijski podaci : kroz izgubljenu prodaju, marže doprinosa, ukupne logističke troškove, kao i trošak po 100 novčanih jedinica.

Ovo su, između ostalog, neki od različitih indikatora koji nam u svakom dijelu procesa omogućavaju da saznamo i aproksimiramo logističke troškove, kao i njegovu efikasnost i efektivnost.