Razlika između administriranja i upravljanja

Administracija i upravljanje su različiti termini, ali se ponekad koriste kao sinonimi.

Razlika između administriranja i upravljanja

Nesumnjivo, razlika između administriranja i upravljanja suštinski je u tome što je administriranje planiranje, organizovanje, izvršenje i kontrola efikasnog korišćenja resursa za postizanje ciljeva. Dok, rukovodstvo je poduzimanje specifičnih radnji za implementaciju planiranog.

Odnosno, kada se njime upravlja, resursi se koriste za dizajniranje konkretnih akcija i strategija za postizanje ciljeva. Kada se njime upravlja, akcije i strategije se sprovode u praksi za postizanje postavljenih ciljeva. Ukratko, administracija planira, a menadžment izvršava.

Šta se podrazumeva pod upravljanjem?

Zaista, upravljanje podrazumijeva optimizaciju korištenja oskudnih resursa kroz planiranje, organizaciju, izvršenje i kontrolne zadatke.

Prilikom upotrebe pojma upravljanje, moramo uzeti u obzir sljedeće:

1. Koji je vaš cilj?

Naravno, glavni cilj administracije je da pravilno koristi resurse kompanije kako bi njeno poslovanje bilo efikasno. Za to se formulišu planovi u kojima se definišu ciljevi za koje se očekuje da će biti postignuti. Isto tako, navedene su strategije i politike koje treba implementirati.

2. Šta je upravljanje?

Naravno, to je proces koji zahtijeva planiranje, organizaciju, izvršenje i kontrolu. Ovaj proces čini da svi članovi kompanije rade zajedno na postizanju ciljeva. Ovi ciljevi su specificirani u planiranju.

U stvari, prilikom upravljanja, resursi kompanije moraju se koristiti za postizanje ciljeva. Ono što se traži je optimalna alokacija oskudnih resursa kojima organizacija raspolaže. Stoga se moraju planirati neophodne radnje kako bi se olakšalo postizanje ciljeva.

3. Ko upravlja?

Prije svega, zadatak upravljanja odgovara ljudima koji su dio administracije kompanije. Administraciju čini grupa ljudi koji zauzimaju položaje na najvišem nivou. Iz tog razloga imaju kapacitet za donošenje odluka.

Osim donošenja najvažnijih odluka za kompaniju, oni osmišljavaju i politike koje će upravljati njenim radom. Upravljajući tim ljudima, oni imaju kontrolu nad svim aktivnostima organizacije. Menadžment odlučuje šta i kada treba učiniti.

Razlika između administriranja i upravljanja
Razlika između administriranja i upravljanja
Šta se podrazumeva pod upravljanjem?

Šta se podrazumeva pod upravljanjem?

Generalno, upravljanje podrazumijeva primjenu niza strategija, alata i tehnika za optimizaciju korištenja resursa. Na taj način da se postigne efikasan rad organizacije i uporedo sa njenim kontinuiranim unapređenjem.

Kada govorimo o upravljanju, moramo uzeti u obzir sljedeće:

1. Koji je vaš cilj?

Naravno, osnovni cilj procesa upravljanja je postizanje optimalnih rezultata za kompaniju. Iz tog razloga, zadatak upravljanja mora osigurati da su potrebni resursi dostupni za postizanje ciljeva.

2. Šta je upravljanje?

Prije svega, proces upravljanja se sastoji od praktičnog izvođenja radnji neophodnih za postizanje ciljeva. Iz tog razloga, važno je izvršiti odgovarajuću koordinaciju i međusobnu povezanost svih radnji koje se moraju provesti.

Drugim riječima, to je organiziran način obrade i rješavanja korištenja svih vrsta resursa unutar kompanije. Menadžment podrazumijeva da se vrši i preuzima odgovornost prilikom provođenja postupaka i radnji za postizanje ciljeva. Menadžeri zadataka određuju ko će obavljati svaki zadatak i kako će se on obavljati.

3. Ko upravlja

Sada, zadatak upravljanja odgovara ljudima koji su dio izvršne grupe. Iz tog razloga zauzimaju pozicije na srednjem nivou organizacije. Oni su zaduženi za provođenje politike i djelovanja kompanije. Oni su uvijek dolje od menadžmenta.

Razlika između upravljanja i upravljanja 2
Razlika između administriranja i upravljanja
Šta se podrazumeva pod upravljanjem?

Razlika između administriranja i upravljanja

Na kraju, da bismo pronašli razliku između administriranja i upravljanja, dat ćemo primjer. Pretpostavimo da kompanija utvrdi da će imati 60.000 dolara godišnje za mjesečne isplate plata za operatere proizvodnog pogona. Odeljenje za ljudske resurse mora da upravlja sa 5.000 dolara mesečno u odeljenju za finansije kako bi ispunilo isplate plata.

Naravno, da bi ovaj iznos bio dostupan, moraju se poštovati politike kompanije. Budući da ove politike utvrđuju, u ovom primjeru, da kapitalni zahtjevi za nadoknadu zaposlenih moraju biti postavljeni petnaest dana unaprijed. Osim toga, ako se isplate vrše 30. u mjesecu, ljudski resursi moraju upravljati platama svojih zaposlenih najkasnije do petnaestog u mjesecu.

Da zaključimo, možemo reći da se pojmovi administriranje i upravljanje općenito koriste kao pojmovi koji imaju isto značenje. Međutim, fundamentalna razlika između administriranja i upravljanja je u tome što administriranje podrazumijeva planiranje akcija koje se moraju poduzeti da bi se postigli ciljevi. Pritom upravljanje konkretno provodi u praksi sve radnje planirane za postizanje ciljeva.