Proizvodna logistika pokušava osigurati da transformacija zaliha (robe, sirovina ili zaliha) prijeđe iz jedne faze transformacije u drugu efikasno dok se ne postigne konačni proizvod.
Iz definicije proizvodne logistike možemo vrlo jednostavno reći da ona u konačnici pokušava optimizirati dio aktivnosti koji je isključivo odgovoran za proizvodnju.
Od trenutka prijema zaliha iz skladišta do izlaska iz faze proizvodnje, njima upravlja odjel proizvodne logistike.
Postoje mnoge kompanije koje transformišu proizvode u različitim fazama. Na primjer, da biste proizveli automobil morate napraviti nekoliko dijelova, a zatim ih sastaviti dok ne dobijete kompletan automobil.
Proizvodne logističke funkcije
Funkcije proizvodne logistike su različite. Međutim, bez gubitka općenitosti, možemo reći da su glavne funkcije proizvodne logistike:
Optimizirajte transformaciju elemenata
Proizvodna logistika nije ograničena samo na usklađenost sa proizvodnim protokolima. Osim toga, dobar odjel mora nastojati osigurati optimalnu proizvodnju. Ili analizirati moguće nove proizvodne procese ili modificirati postojeće.
Cilj je proizvesti s najboljim omjerom kvaliteta i cijene. Gdje trošak uključuje i varijabilno vrijeme. Na kraju krajeva, duže vrijeme znači veće troškove plata ili zaliha kao što je struja.
Transport međuproizvoda u sljedeću fazu transformacije
U preduzećima koja imaju više faza proizvodnje tretira se poluproizvodima. Uzmimo, na primjer, kompaniju koja proizvodi cipele:
Moguće je da je dio kompanije posvećen proizvodnji vezica. Naravno, posao kompanije je izrada cipela, a ne pertle. Stoga će pertle morati da se prebace u drugu fazu gde se dodaju na cipelu. Do tada su pertle poluproizvod.
Proizvodna logistika mora voditi računa o tome da pertle dođu na pravo mjesto u pravo vrijeme iu pravoj količini.
Osigurati da transformacija slijedi standarde kvalitete
Tačnije, odjel mora pratiti i kontrolirati da li se standardi kvaliteta ispunjavaju. Ovi standardi mogu biti nešto jedinstveno za kompaniju, ili su po zakonu obavezni da ih mogu plasirati na tržište.
Primjer za to su kacige za motocikl. Svi smo u jednom ili drugom trenutku čuli izraz ‘odobreno’. Da bi se slučaj smatrao odobrenim, mora ispuniti niz zahtjeva. Ako nije dobro proizveden, mogao bi biti povučen sa tržišta. Uprkos tome, da, distribuiran je i plasiran na tržište.
Pripremite konačni proizvod za distribuciju
Priprema konačnog proizvoda za distribuciju ne znači nužno i njegovo pakovanje. Od pakovanja možete se pobrinuti za logistiku distribucije. Međutim, preporučuje se da se gotovi proizvodi dostave distribuciji.
Uzmimo primjer kompanije koja proizvodi automobile. Preporučljivo je da se automobil, kada je spreman, preveze u prostor, gdje nadležni za distribuciju mogu pravilno postupati s njim.
Iako postoji mnogo drugih funkcija, mogli bismo to sažeti u prethodno navedene. To je nesumnjivo temeljni dio u kojem će (u slučaju da se ne radi dobro) biti moguće napraviti veće troškove i manje proizvedene količine.