Evaluacija investicionih projekata

Evaluacija investicionih projekata se sastoji od uzimanja u obzir skupa strukturiranih i varijabilnih odluka kako bi se osiguralo da projekat ima vjerovatnoću uspjeha.

Evaluacija investicionih projekata

Ne postoje uobičajene smjernice za procjenu investicionih projekata ili savršen priručnik o tome kako generirati profitabilan projekat. Međutim, postoji niz pravca djelovanja i evaluacije koji mogu omogućiti objektivniju viziju u vezi s investicionom odlukom i koji će u toku razvoja projekta odrediti da li je on uspješan ili ne.

Faze za evaluaciju investicionih projekata

Ispod je pet osnovnih faza u evaluaciji investicionog projekta. Iako se neki priručnici fokusiraju na ekonomske i finansijske pokazatelje, vjerujemo da ima važnijih stvari u investiranju. Kvantifikacija je važna, ali mnoge stvari se ne mogu kvantificirati i analiza mora biti detaljna.

U svakom slučaju, u nastavku su prikazane faze koje su, po našem mišljenju, bitne za pravilnu evaluaciju investicionog projekta.

1. Definirajte investicioni projekat

Ova faza je kvalitativne prirode iu njoj je potrebno opisati nedostatke investicionog projekta i probleme koji se mogu pojaviti.

Na primjer, u restoranu problem može biti rast potražnje na koji se ne može adekvatno odgovoriti opremom ugrađenom u kuhinju, ili u knjižari, otvaranje posebne radnje za prodaju časopisa i novina, kako ne bi utjecalo na pozicioniranje postignuto. Time će investicioni projekat posljedično biti rješenje identificiranog problema.

2. Studija tržišta

Veoma je važno jer omogućava analizu da li postoji potencijalna potražnja kako bi projekat bio održiv tokom vremena i dao prednosti koje se očekuju. Dubina analize će biti definisana kapitalom koji je na raspolaganju za ulaganje i složenošću projekta.

Dok prodaja proizvoda (zamislimo da su to božićne korpe) putem e-trgovine možda neće zahtijevati više od kratke procjene povećanja narudžbi na osnovu njihove potražnje kroz brend i generiranog oglašavanja. Naprotiv, otvaranje fabrike drveta sa značajnim ulaganjima u postrojenja i mašine zahtevaće kompletnu analizu tržišta.

3. Tehnička analiza proizvoda, procesa proizvodnje i/ili prodaje

Na osnovu procijenjene potražnje u prethodnoj tački i prirode projekta, njegove veličine, gdje će se koristiti ili locirati, koju pripremu ili obuku zahtijeva i druge relevantne tehničke aspekte moraju se definirati kako bi se odredila početna investicija i procijenili troškovi. futures.

Na primjer, ako ocjenjujemo kompaniju koja proizvodi mobilne telefone, morat ćemo proučiti proces proizvodnje, komponente, kakva je fabrika, kako se pakuju, koja je kvalifikacija osoblja potrebna za rad (i njegov trošak), kako uređaj radi, itd.

4. Ekonomski parametri

U ovoj fazi potrebno je definirati početnu investiciju i kvantificirati kako koristi (koje ponekad mogu biti uštede) tako i troškove koje će projekt generirati, te koristiti ove informacije za izradu dijagrama tokova sredstava za korisni vijek trajanja. projekat, investicija. Potrebno je imati na umu da faktori poput povećanja ključnih troškova ili drastične promjene potražnje (uglavnom zbog trendova ili teorije smanjenja granične korisnosti) mogu generirati negativne ili pozitivne scenarije za projekat, koji zaslužuju da se na neki način analiziraju. Nezavisna.

Pored toga, biće potrebno izračunati ekonomske pokazatelje koji na osnovu novčanih tokova omogućavaju analizu profitabilnosti projekta. Ovi finansijski pokazatelji vam omogućavaju da lako uporedite različite alternativne projekte. Najčešće korišteni su:

  1. Neto sadašnja vrijednost (NPV) , koja omogućava da se tok sredstava izjednači sa sadašnjom vrijednošću.
  2. Interna stopa povrata (IRR), koja ukazuje na suštinsku profitabilnost projekta.
  3. Period povrata ili povrata kapitala , koji pokazuje koliko dugo se početna isplata projekta može vratiti.

5. Poređenje rezultata i analiza očekivanja.

Peti i posljednji korak, sa definiranim projektom, analiziranom procijenjenom potražnjom, koristima i troškovima i izračunatim nekoliko finansijskih pokazatelja, ostaje da uporedimo dobijene podatke sa očekivanjima o projektu:

  • Da li su moji ciljevi prihoda srazmjerni uloženom ulaganju i potražnji?
  • Postoji li isplativije alternativno rješenje?

Ako dobijeni odgovori nisu ono što se očekivalo, potrebno je pregledati projekat ili izvršiti prilagodbe prije nego što počnete s njim.